רציונל ומטרות המסע:

התבוננת עמוקה פנימה אל האני העצמי, חשיפה והעמקה בשאלות:

  • איזה מנהל אני רוצה להיות ?
  • איך אני מביא את האני האוטנטי שלי לניהול ?
  • מה הפערים בין מה שאני רוצה להיות לבין מה שבפועל ?
  • האם התעמקתי בתכונות / ההתנהגויות שגורמות לפערים האלה ?
  • איך אני מצליח לשנות התנהגויות שאינן מקדמות אותי לעבר המטרות שלי ?
 

המסע הינו התנעה של תהליך, בחינה והתקדמות המנהל למקום אליו ברצונו להגיע.

תיאור התכנית

לפני המסע תיערך שיחה אישית עם כל אחד מהמשתתפים בה ננסה לענות את השאלות הבאות:

  • מה מביא אותך למסע
  • איזה מנהל אתה רוצה להיות
  • מה הפערים אותם אתה חווה היום
  • מה אתה רוצה להשיג מהמסע הזה
  • ועוד …

מפגש פרונטלי קבוצתי בן כ 3 שעות, בו נכיר, נתחבר, נתאר את התהליך ונייצר קבוצה לקראת החוויה המשותפת.

המסע

נצא ל 3 ימים של מסע במרחבי המדבר, באיזורים לא מוכרים. נישן לינת שטח, נאכל אוכל בסיסי שנבשל לבד, ננווט בשבילי המדבר ובשבילי הנפש. נחווה את חווית המדבר בעוצמתה המלאה.

יום 1:

  • נפרד מהטלפונים הסלולארים שלנו ונכנס לאווירת המדבר
  • ההתנהלות תהייה בחוליות בנות 4-5 אנשים
  • הניווט וההתנהלות השוטפת יהיו משותפים
  • הליכה ולינה בקבוצה
  • החוליות יתמודדו עם משימות פיזיות כגון ניווט, בישול ולינת שטח ומשימות רגשיות שיידרשו פתיחות ואוטנטיות. כמו כן ידרש שיתוף פעולנ בפתרון בעיות. 

יום 2:

 

  • אחר הצהריים, ניפרד מהקבוצה וכל אחד יחווה לינת בדד במדבר.
  • לינת הבדד נועדה לאפשר למשתתפים התבוננות פנימית מעמיקה, התמודדות עם בדידות וחיבור לעצמי האותנטי. במהלך זמן זה, המשתתפים יוזמנו לכתוב ביומן, להרהר על חוויותיהם ולגבש תובנות. יסופקו הנחיות מפורטות לגבי מהות לינת הבדד.

יום 3:

 

  • בבוקר, נתכנס שוב לקבוצה לפעילות קבוצתית נוספת ולעיבוד החוויה.
  • הפעילות הקבוצתית ביום השלישי תתמקד בשיתוף התובנות מלינת הבדד, עיבוד החוויות שעברו המשתתפים במהלך המסע ונדון בדרך מתובנות לישום בחיים האישיים והמקצועיים.

 

כשבועיים אחרי המסע יתקיים מפגש עיבוד פרונטלי, ובו ננסה להבין מה לקחו המשתתפים מהמסע לחייהם.

  • המפגש הפרונטלי יאפשר למשתתפים לשתף את החוויות והתובנות שלהם מהמסע, לקבל משוב מחברי הקבוצה ומהמנחים, ולגבש תוכניות פעולה קונקרטיות ליישום התובנות בחייהם האישיים והמקצועיים. המפגש יוקדש לדיון מעמיק בשאלות כגון:
    • אילו שינויים התחוללו בתפיסת הניהול שלכם?
    • אילו כלים חדשים רכשתם?
    • כיצד אתם מתכוונים ליישם את התובנות שלכם בעבודה ובחיים האישיים?

 

הערכים שלנו

הערכים שלנו אותם נרצה להביא לידי ביטוי במסע זה הינם:

  • אותנטיות / פתיחות: נרצה שיח פתוח ואמיתי בין חברי הקבוצה.
    • אנו מאמינים כי שיח פתוח ואותנטי הוא הבסיס לצמיחה אישית וקבוצתית. במהלך המסע, נעודד את המשתתפים להביע את עצמם בכנות, לשתף את מחשבותיהם ורגשותיהם, ולהקשיב לאחרים בלב פתוח.
  • חוסר שיפוטיות:
    • אנו יוצרים מרחב בטוח בו כל משתתף יכול להרגיש בנוח להיות הוא עצמו, ללא חשש מביקורת או שיפוטיות. אנו מאמינים כי כל אדם נמצא בתהליך של למידה וצמיחה, וכי טעויות הן חלק בלתי נפרד מהתהליך.
  • צניעות:  לא יהיו פה אוהלי גלמפינג ולא ארוחת שף, חוזרים אל המקור, הפשוט.
    • אנו מאמינים כי צניעות ופשטות מאפשרות התמקדות בעיקר – החוויה הפנימית והחיבור לטבע. המסע יתקיים בתנאי שטח בסיסיים, ללא מותרות, כדי לאפשר למשתתפים להתנתק מהשגרה ומההסחות ולחוות את המדבר בעוצמתו המלאה.
  • שיתוף פעולה: הדגשת חשיבות העבודה הצוותית והתמיכה ההדדית.
    • לקבוצה תפקיד חשוב בחלק מחווית המסע. אנו מאמינים כי תקשורת פתוחה ותמיכה הדדית הן מיומנוות משמעותיות לחיים בכלל ולמנהלים בפרט.
  • צמיחה אישית: הדגשת הפוטנציאל של המסע להעצמה אישית ולשינוי חיובי.
    • המסע נועד להוות זרז לצמיחה אישית ולהעצמה. אנו מאמינים כי כל משתתף יכול להפיק מהמסע תובנות וכלים שיסייעו לו להפוך למנהל טוב יותר ולאדם שלם יותר.
  • חיבור לטבע: הדגשת החשיבות של חווית המדבר והחיבור לטבע.
    • חווית המדבר הייחודית מאפשרת למשתתפים להתנתק מהשגרה, להתחבר לעצמם ולטבע, ולחוות עוצמות רגשיות ורוחניות.

מה תקבל/י מהתהליך

המסע מציע למשתתפים הזדמנות ייחודית:

  • העמקת ההיכרות העצמית: המסע מאפשר למשתתפים להתבונן פנימה, להבין מה מניע אותם ומה עוצר אותם.
  • חזון אישי וניהולי: המסע מסייע למשתתפים להגדיר את הצעדים הראשוניםבדרך למימוש החזון האישי והניהולי שלהם.
  • שיפור מיומנויות ניהול: המסע מקנה למשתתפים כלים וטכניקות לשיפור מיומנויות אישיות, כגון תקשורת אפקטיבית, קבלת החלטות, פתרון בעיות וניהול קונפליקטים.
  • העצמה אישית: המסע מעצים את המשתתפים, מחזק את הביטחון העצמי שלהם ומעניק להם השראה להוביל ולחולל שינוי.
  • יצירת קשרים משמעותיים: המסע מאפשר למשתתפים ליצור קשרים משמעותיים עם מנהלים אחרים, לחלוק חוויות וללמוד אחד מהשני.

 

מי אנחנו

המסע יונחה על ידי צוות מנחים מנוסה, בעל רקע עשיר בעולם הניהול, הנחיית קבוצות הובלת טיולים והפקות בטבע. המנחים מומחים בליווי מנהלים בתהליכי שינוי וצמיחה אישית, ויספקו למשתתפים תמיכה והכוונה לאורך כל המסע. המנחים בוגרי קורס טיפול באמצעות מסע והרפתקה בטבע של מכון וינגייט.

  • שרון דיין – סמנכלית בכירה למשאבי אנוש בחברות היי טק מובילות במשק ומנחת קבוצות למעלה מ – 20 שנה.
  • איל זסלבסקי – מנכ"ל חברת תוכנה מעל 20 שנה, מורה דרך, מוביל קבוצות ומפיק אירועים בטבע.  

 

פעילות גיבוש רכישת
חברה

אחרי רכישת חברה בגרמניה, וכמובילת פעילות ההטמעה, חיפשתי פעילות אשר תגבש את הצוותים מהחברה הנרכשת
ומהחברה הרוכשת, האמונים על תהליך ההטמעה. בחרתי ביום טיול עם Black Flamingo.נסיעה יחד ברכב ספארי, תצפיות מרהיבות, יקב קטן וייחודי, וארוחת שף בהרי יהודה לעת שקיעה היוו מסלול מושלם. אני
זוכרת שהתווכחתי אם להסכים לפעילות מעגל המוסיקה אותו Black Flamingo הציעו תוך חשש כבד שאולי זה לא ייחבר.
טעיתי ובגדול.פעילות ממוקדת של 10 שעות שעשתה הבדל גדול. הצלחתי להעביר את התרבות הייחודית של החברה שלי, הצלחתי לשלב
ולחבר בין האנשים הצלחתי לייצר בחברה הנרכשת רצון והתלהבות להתחבר אלינו. אם תשאלו היום את מובילי האינטגרציה
מה גרם לחיבור הטוב איתנו – הם יענו שהטיול הזה עשה את זה.

גיבוש הנהלה

הפעילות אותה עשינו עם Black Flamingo היתה בשלהי מגיפת הקורונה. דגש הפעילות היה יציאה מחוזקת כצוות הנהלה אחרי שנתיים של מגיפה, עבודה מרחוק וניהול משבר ארוך. עברנו מסע מדברי ייחודי, נסיעת שטח מעניינת, מתחם גלמפינג ממותג שהוקם בשבילינו, ארוחת שף ביקב קטן שבחוות בודדים, פעילות אקסטרים ויוגת צלילים בבוקר המדבר המתעורר. וכל אלו היוו סביבה מושלמת לבחינת התנהלותינו כהנהלה בזמן המגיפה והסתכלות אל עבר העתיד מאוחדים ומגובשים. זו היתה אחת החוויות הייחודיות שעברנו, שלמעשה הגדירה איך נכון לנו לעבוד. החל מפעילות זו ואילך, בכניסה לשנת עבודה או ביציאה ממנה, אנחנו בוחרים באותו הפורמט – מסע ייחודי בטבע המשלב הנאה, חוויה ייחודית ודיונים צוותיים.